天航局黨委書記、董事長鐘文煒帶隊到阿布扎比項目部和“天鯤號”調(diào)研慰問
當(dāng)?shù)貢r間9月2日，天航局黨委書記、董事長鐘文煒帶隊到阿布扎比項目部和“天鯤號”調(diào)研慰問，天航局副總經(jīng)理、總工程師秦斌，海外業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉曉青，公司黨委書記、董事長徐斌陪同調(diào)研。
調(diào)研中，鐘文煒一行詳細(xì)聽取了“天鯤號”、阿布扎比項目部、伊拉克項目部及天航局南亞區(qū)域中心的重點工作匯報，并和與會人員展開深入細(xì)致的研討交流。
鐘文煒對“天鯤號”、阿布扎比項目部和伊拉克項目部在海外樹牢“天航品牌”旗幟、打造海外管理標(biāo)桿等方面的成效予以肯定。針對下一階段重點工作，鐘文煒提出七項具體要求：一是要深入學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記“2.26”重要批示精神，圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題深化國有企業(yè)改革、提升企業(yè)核心競爭力；二是要持續(xù)發(fā)揮“天鯤號”作為旗艦船舶的領(lǐng)航作用，明確使命任務(wù)，深耕海外市場，展現(xiàn)旗艦風(fēng)采；三是要堅定不移踐行“海外優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，落實海外項目全生命周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求，做實做細(xì)項目精細(xì)化管理和成本管控；四是要堅決貫徹落實天航局海外市場布局理念，完善區(qū)域中心與項目部的統(tǒng)籌合作機(jī)制，提升區(qū)域市場經(jīng)營質(zhì)效；五是要堅持科技自信自強(qiáng)，發(fā)揮天航局重型裝備技術(shù)優(yōu)勢，不斷發(fā)展裝備領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力；六是要培育國際化人才，從管理理念、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商務(wù)經(jīng)營的國際化項目運營，培育既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才；七是要加強(qiáng)海外黨建管理，聚焦落實天航局黨委決策部署，突出全年目標(biāo)任務(wù)，狠抓執(zhí)行力建設(shè)要求，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織工作成效。
秦斌針對下一階段重點工作提出三個方面要求：一是做好海外區(qū)域市場開拓，中東市場是天航局海外業(yè)務(wù)市場的重要區(qū)域，區(qū)域中心、項目部要以高度的責(zé)任感和使命感壓實屬地市場經(jīng)營責(zé)任；二是進(jìn)一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，做好國際化施工經(jīng)驗積累，切實強(qiáng)化項目核心競爭力，在屬地市場樹立“天航品牌”，推動項目實現(xiàn)接續(xù)經(jīng)營；三是推動黨建工作深度融入中心生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮在建項目資源優(yōu)勢，以船舶高質(zhì)量管理助推項目高質(zhì)量履約，做到以現(xiàn)場保市場。
徐斌就下一階段工作提出三點要求：一是要提升挖潛意識，對標(biāo)對表國際疏浚公司，進(jìn)一步提升項目和船舶管理的國際化水平，打造海外標(biāo)桿項目和“大國重器”品牌；二是要全面落實天航局“三再”工作要求，持續(xù)深化基礎(chǔ)管理和班子自身建設(shè)，著力提升船舶創(chuàng)效能力和項目履約能力；三是完善海外人才培養(yǎng)機(jī)制體系建設(shè)，立足國際高端疏浚市場特點，在同臺競技過程中加強(qiáng)培育適應(yīng)國際化管理的人才隊伍。
會后，鐘文煒看望慰問了奮斗在海外施工生產(chǎn)一線的“天鯤號”全體職工，勉勵船員隊伍繼續(xù)勇?lián)姑⒑V行實干，確保阿聯(lián)酋馬蹄島疏浚吹填工程圓滿履約，為百年天航高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
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