3月6日,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉航帶隊(duì)到黃驊項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)。公司總工程師劉昊,公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研會(huì)上,黃驊項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、存在的主要問(wèn)題等方面進(jìn)行了工作匯報(bào)。隨后,公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人就分管業(yè)務(wù)進(jìn)行了工作指導(dǎo)。
劉航首先對(duì)黃驊項(xiàng)目部2023年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作及結(jié)算工作取得的成績(jī)給予充分肯定。針對(duì)項(xiàng)目下一步重點(diǎn)管理工作,劉航提出六個(gè)方面要求:一是持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效,依靠在建項(xiàng)目加強(qiáng)與業(yè)主合作的延續(xù)性,做好市場(chǎng)賡續(xù)經(jīng)營(yíng);二是做好項(xiàng)目策劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,不斷增強(qiáng)項(xiàng)目管理水平;三是加強(qiáng)成本管控及現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提升創(chuàng)效水平;四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理的合規(guī)性、合法性意識(shí);五是落實(shí)“三大體系工程”工作要求,奮力打造優(yōu)質(zhì)、廉潔、綠色工程,做好創(chuàng)優(yōu)工作,打造品牌項(xiàng)目;六是不斷加強(qiáng)理論結(jié)合實(shí)際能力,打造出一支專業(yè)化的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。