公司成功協(xié)辦中交疏浚專題經(jīng)營會
9月24日，由中交疏浚主辦，天航局承辦，公司協(xié)辦的中交疏浚專題經(jīng)營會在津順利召開。中交疏?？偛弥?、市場開發(fā)部（融合發(fā)展部）總經(jīng)理黃中立主持會議，中交疏浚相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，天航局、上航局、廣航局等7個(gè)集團(tuán)內(nèi)單位經(jīng)營工作分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)32人現(xiàn)場參會。天航局副總經(jīng)理張海軍出席會議。
會上，上航局設(shè)計(jì)院介紹了《中交疏浚江河湖海外業(yè)務(wù)發(fā)展策略》，分別從政策分析、市場定位、市場分析、典型案例和重點(diǎn)項(xiàng)目五方面闡述了江河湖海四大篇章，集團(tuán)各公司和區(qū)域中心分別發(fā)表了對發(fā)展策略的看法及意見。隨后各單位就上半年經(jīng)營狀況和下半年預(yù)計(jì)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，黃中立對各單位的成績做出了肯定，也指出了各單位今后的努力方向。
黃中立就中交疏浚今后經(jīng)營體系改革調(diào)整作專題報(bào)告，報(bào)告中指出將從中交疏浚本部及各機(jī)構(gòu)改革出發(fā)，做實(shí)中交疏?？偛扛黜?xiàng)工作，保證各單位各項(xiàng)工作順利開展。隨后，各公司及區(qū)域中心發(fā)表了對經(jīng)營機(jī)構(gòu)改革的看法，并表示積極響應(yīng)集團(tuán)號召，做好經(jīng)營體系改革工作。
針對下一階段工作，黃中立提出三點(diǎn)要求：一是要在發(fā)揮傳統(tǒng)主業(yè)優(yōu)勢的前提下，積極實(shí)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大盈利規(guī)模，使得公司在新的賽道上蓬勃發(fā)展；二是要充分釋放裝備產(chǎn)能，努力使生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)與海洋產(chǎn)業(yè)成為新的增長點(diǎn)，以此為突破口，帶動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級；三是要同心協(xié)力，加強(qiáng)交流，消除壁壘與隔閡，改善部門聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
張海軍首先向集團(tuán)總部及各單位參會領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，隨后簡要介紹了天航局的悠久歷史、發(fā)展成就和當(dāng)前經(jīng)營工作情況，并對集團(tuán)經(jīng)營工作提出了相關(guān)意見建議。針對天航局下一步經(jīng)營工作，他表示，將在集團(tuán)統(tǒng)籌引領(lǐng)下，進(jìn)一步明確戰(zhàn)略地位，服從集團(tuán)總部的整體戰(zhàn)略架構(gòu)，在此基礎(chǔ)上積極面向市場，做精做強(qiáng)主業(yè)，拓展新業(yè)務(wù)，改善經(jīng)營管理，提升經(jīng)營質(zhì)效，努力打造中交疏浚品牌。
為確保會議順利進(jìn)行，公司市場部和辦公室在中交疏浚及天航局相關(guān)部門的指導(dǎo)下，在公司總部相關(guān)部門的配合支持下，提前謀劃部署，精心組織實(shí)施，全力做好會前準(zhǔn)備、會場布置、會議指南設(shè)計(jì)制作、參會人員綜合協(xié)調(diào)、會中及會后等各項(xiàng)服務(wù)保障工作，進(jìn)一步展現(xiàn)了公司高質(zhì)量會議服務(wù)水平和良好精神風(fēng)貌，受到與會人領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可。下一步公司將圍繞“三重兩大兩優(yōu)四做”經(jīng)營理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)資源配置，完善資源布局，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，注重高端對接，提升經(jīng)營能力，不遺余力推進(jìn)市場經(jīng)營，力爭全年收獲“滿堂彩”，為公司完成全年指標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障，為建設(shè)具備國際影響力的水運(yùn)建設(shè)承包商積極作為。
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