公司召開(kāi)8月份項(xiàng)目月度考評(píng)會(huì)
9月13日，公司召開(kāi)8月份項(xiàng)目月度考評(píng)會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記賀恒，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別以現(xiàn)場(chǎng)和視頻的形式參會(huì)。
會(huì)上，各項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人首先對(duì)8月份工作完成情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，實(shí)事求是地分析項(xiàng)目工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。隨后，公司相關(guān)部門(mén)針對(duì)8月份項(xiàng)目管理工作情況進(jìn)行分析總結(jié)，并針對(duì)各項(xiàng)目提出的具體問(wèn)題逐一進(jìn)行回復(fù)解決。
針對(duì)公司項(xiàng)目管理下一階段重點(diǎn)工作，賀恒從十個(gè)方面提出具體要求：一是要積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)合作單位加強(qiáng)溝通交流，構(gòu)建形成利益共同體；二是要進(jìn)一步提高政治站位，充分認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的大局大勢(shì)；三是要注重項(xiàng)目策劃與復(fù)盤(pán)工作，形成獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)營(yíng)策略，強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，加大優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度；四是要做好項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓緊抓實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)；五是立足“成本中心”定位，加大力度做好項(xiàng)目結(jié)算及兩金壓降工作；六是要加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算的剛性執(zhí)行，做好現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)創(chuàng)新工作；七是要推動(dòng)海外優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略落地落實(shí)，做好海外人才梯隊(duì)建設(shè)，加快海外業(yè)務(wù)機(jī)制體制改革，全力支持公司海外業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展；八是加強(qiáng)疏浚裝備及陸地機(jī)械設(shè)備管理，快速推進(jìn)裝備管理改革，為打造科技創(chuàng)新型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；九是要做到“三個(gè)首?！背B(tài)化，有針對(duì)性地制訂符合項(xiàng)目實(shí)際情況、可操作性強(qiáng)的安全環(huán)保防疫工作預(yù)案，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)演練考核，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理體系建設(shè)；十是要堅(jiān)持把項(xiàng)目黨建工作融入中心工作，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力、應(yīng)變能力和處置問(wèn)題能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。
下一階段，公司將每個(gè)月開(kāi)展一次項(xiàng)目月度考評(píng)會(huì)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題的分析和指導(dǎo)，提高公司項(xiàng)目管理質(zhì)效，助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
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