公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記賀恒到望都項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)
8月17日至18日，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記賀恒到望都項(xiàng)目部調(diào)研指導(dǎo)，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
調(diào)研中，賀恒首先聽(tīng)取了望都項(xiàng)目部關(guān)于項(xiàng)目工程概況、施工生產(chǎn)、安全環(huán)保等方面重點(diǎn)工作的匯報(bào)，并對(duì)項(xiàng)目近一階段具體工作表示肯定。隨后，賀恒宣貫解讀了公司第一次黨代會(huì)會(huì)議精神，并到施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)查看了項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)項(xiàng)目管理工作提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。針對(duì)項(xiàng)目部下一階段重點(diǎn)工作，賀恒提出五點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，組織項(xiàng)目全員繼續(xù)對(duì)公司第一次黨代會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫和落實(shí)；二是要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)首?！?，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)項(xiàng)目安全環(huán)保教育培訓(xùn)、隱患排查、應(yīng)急演練和文明施工，嚴(yán)守安全紅線(xiàn)；三是要強(qiáng)化項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，科學(xué)制定施工計(jì)劃，優(yōu)化施工工藝，抓好安全、進(jìn)度、質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)，充分釋放項(xiàng)目產(chǎn)能；四是要總結(jié)梳理內(nèi)河水利項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉管理模式和管理流程，做好技術(shù)總結(jié)，為公司后續(xù)承攬類(lèi)似項(xiàng)目打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；五是做好后備人才培養(yǎng)，錘煉隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)能力，完成職業(yè)資格取證任務(wù)，為公司培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍。
望都項(xiàng)目部表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，進(jìn)一步宣貫落實(shí)公司第一次黨代會(huì)會(huì)議精神，立足項(xiàng)目“成本中心”定位，全面管控項(xiàng)目發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，全力釋放項(xiàng)目產(chǎn)能，為公司建成具備國(guó)際影響力的水運(yùn)建設(shè)承包商而不斷努力奮斗。
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