公司召開(kāi)2021年中期“兩金”壓降專題會(huì)議
7月23日，公司組織召開(kāi)2021年中期“兩金”壓降專題會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張軍清，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記賀恒出席會(huì)議，天航局財(cái)務(wù)金融部相關(guān)負(fù)責(zé)人，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別以現(xiàn)場(chǎng)和視頻的方式參加會(huì)議。
會(huì)上，公司各重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)上半年《“兩金”壓降目標(biāo)責(zé)任書(shū)》完成情況、“兩金”壓降的癥結(jié)以及下一階段措施、下半年“兩金”壓降目標(biāo)分解情況進(jìn)行匯報(bào)；裝備物資管理中心做中期實(shí)物存貨分析；工程管理部做中期工程結(jié)算、排泥管線管理工作復(fù)盤(pán)及部署；財(cái)務(wù)金融部做中期應(yīng)收賬款催收工作復(fù)盤(pán)及部署。
天航局財(cái)務(wù)金融部經(jīng)理助理白軼群首先肯定了本次會(huì)議的及時(shí)性和必要性，宣貫了天航局中期財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神以及下半年“兩金”壓降工作思路和要求。針對(duì)公司下一階段“兩金”壓降工作，他提出三點(diǎn)建議：一是要嚴(yán)格以完成天航局中期財(cái)務(wù)工作會(huì)議提出的“兩金”目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)相關(guān)工作；二是要進(jìn)一步開(kāi)拓思路，通過(guò)創(chuàng)新方式解決“兩金”壓降難題，用新方法解決新老問(wèn)題；三是要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況平衡好“出表”和“進(jìn)表”的關(guān)系，合理確認(rèn)收入，充分考慮對(duì)“兩金”規(guī)模的影響。
張軍清強(qiáng)調(diào)了“兩金”壓降工作的緊迫性，對(duì)下一階段的“兩金”壓降工作提出五點(diǎn)要求：一是要開(kāi)展“兩金”壓降大討論，通過(guò)大討論開(kāi)拓新思路，用創(chuàng)新的思路解決“兩金”難題；二是從項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)到項(xiàng)目實(shí)施階段，細(xì)化分析可能影響“兩金”的因素，將“兩金”問(wèn)題消化在萌芽期；三是對(duì)“兩金”的各個(gè)組成部分進(jìn)行重分類、再分析，做實(shí)做細(xì)相關(guān)工作；四是高度關(guān)注竣工待結(jié)算項(xiàng)目，分析已完工未結(jié)算構(gòu)成，找出癥結(jié)并制定切實(shí)可行的解決措施；五是要全面分析公司目前業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不斷優(yōu)化，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)效。
賀恒針對(duì)公司“兩金”壓降工作提出三點(diǎn)要求：一是公司全員要切實(shí)認(rèn)識(shí)到“兩金”居高不下對(duì)公司資金、效益的劇烈侵蝕，已嚴(yán)重影響公司的健康發(fā)展，各系統(tǒng)要通力協(xié)作，各項(xiàng)目經(jīng)理作為“兩金”壓降第一責(zé)任人更要切實(shí)履職，全力推動(dòng)“兩金”壓降；二是“兩金”壓降工作要與產(chǎn)值釋放和毛利率提升工作相結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展統(tǒng)籌安排，嚴(yán)控新增“兩金”規(guī)模；三是各單位要不打折扣剛性執(zhí)行《“兩金”壓降目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格完成既定的壓降任務(wù)。
佟德財(cái)提出三點(diǎn)要求：一是要高度重視計(jì)量、結(jié)算工作，量化目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，做實(shí)、做細(xì)相關(guān)工作；二是要強(qiáng)化履約意識(shí)，在經(jīng)營(yíng)前期及合同簽訂過(guò)程中對(duì)相關(guān)合同條款加強(qiáng)把關(guān)；三是要認(rèn)清目前公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及“兩金”形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力壓降“兩金”。
張亮結(jié)合公司目前的“兩金”及資金狀況，對(duì)下一步“兩金”壓降工作提出了六點(diǎn)要求：一是要抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，各項(xiàng)工作的推動(dòng)都要從見(jiàn)效明顯的、能夠快速解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的角度出發(fā)；二是要切實(shí)擺正“兩金”壓降工作態(tài)度，落實(shí)好收款責(zé)任；三是要用創(chuàng)新的態(tài)度解決應(yīng)收賬款、結(jié)算的問(wèn)題；四是“兩金”壓降工作要持有“咬定青山不放松”的精神，時(shí)刻保持韌性，切實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作；五是要保落實(shí)、重執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)階段的“兩金”壓降各項(xiàng)工作體系；六是不斷優(yōu)化“兩金”管控工作機(jī)制，建立客戶信用評(píng)價(jià)體系以及“兩金”風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。
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